Kuinka luoda vaikuttava projektipäällikön jatko?

Nykymaailmassa, jossa kilpailu on niin kovaa, on erittäin välttämätöntä erottua joukosta, jotta huomataan. Tämä tarkoittaa samaa työnhakussa. Siksi sinun on rakennettava ansioluettelo, joka voi markkinoida vahvuuksiasi ja myydä vahvimmat taitosi ja saavutuksesi samalla kun kiinnität työnantajan tai rekrytoijan silmät. Siksi tuon sinulle tämän artikkelin jatka, mikä opastaa sinua rakentamaan tehokkaan ansioluettelon.

Tässä ovat tämän artikkelin aiheet:

• Kuka on projektipäällikkö?
• Työnkuvaus
• Roolit ja vastuut
• Vaaditaan taitosarja
• Projektipäällikön palkka
• Esimerkki projektipäällikön jatkamisesta

Kuka on projektipäällikkö?

Projektipäälliköt ovat tärkeimmät katalysaattorit missä tahansa organisaatiossa. He ovat pääasiassa vastuussa projektin ajamisesta eri vaiheissa hallitusti. Projektinhallinnan eri vaiheisiin kuuluvat projektien suunnittelu, toteutus, seuranta, hallinta ja sulkeminen. He kantavat myös vastuunkoko projektin laajuudesta, projektiryhmän hallinta, riskien arviointi sekä projektissa tarvittavat erilaiset resurssit.

Työnkuvaus

Alla on esimerkki projektipäällikön työnkuvasta, jonka maineikkaan organisaation on julkaissut.

Työn kuvaus voi vaihdellaorganisaation vaatimukset ja tarpeet.Muista, että koska projektinhallinta ei ole aluekohtaista, projektipäällikön päivittäiset toiminnot ja vastuut voivat vaihdella.

ero luokan ja Java-käyttöliittymän välillä

Roolit ja vastuut

Asiantuntemustasosta ja toimialatyypistä riippuen projektipäälliköiden odotetaan:

• Koordinoi sisäiset resurssit ja sidosryhmät
• Varmista, että hanke on saatettu päätökseen ajoissa, puitteissa ja budjetin puitteissa
• Kehitä projektin laajuuksia ja tavoitteita
• Varmista resurssien saatavuus ja kohdentaminen
• Kehitä yksityiskohtainen projektisuunnitelma edistymisen seuraamiseksi
• Hallitse projektin laajuutta, aikataulua ja kustannusmuutoksia varmentamistekniikoiden avulla
• Mittaa projektin suorituskyky sopivilla järjestelmillä, työkaluilla ja tekniikoilla
• Ilmoita ja siirrä johtoon tarpeen mukaan
• Hallitse suhdetta asiakkaaseen ja kaikkiin sidosryhmiin
• Suorita riskienhallinta projektin minimoimiseksiriskejä
• Luoda ja ylläpitää suhteita kolmansiin osapuoliin / toimittajiin
• Varmista resurssien saatavuus ja kohdentaminen
• Luo ja ylläpitää kattavaa projektidokumentaatiota

Vaaditaan taitosarja

Jotta voisit suorittaa kaikki edellä mainitut tehtävät projektipäällikkönä, sinulla on oltava selkeä taitojoukko. Alla olen luokitellut onnistuneeksi projektipäälliköksi tulemiseen tarvittavat tärkeimmät taidot kahteen osaan Pehmeät taidot ja Tekniset taidot, jotka ovat:

Pehmeitä taitoja

• Johtajuus Ontodella tärkeää, että projektipäällikkö pystyy inspiroimaan muita, asettamaan visiota ja johtamaan tehokkaasti.
• Vahva viestintä taitojamene käsi kädessä johtamistaidoilla. Et voi olla tehokas johtaja, jos et pysty ilmaisemaan, mitä sinun tarvitsee tiimisi tekemään.
• on yksi tärkeimmistä näkökohdista, jonka projektipäällikön on ylipäätään saavutettavaonnistuneesti päätökseen projektin ajoissa jakamalla ja aikatauluttamalla projektitoiminnot oikeudenmukaisesti.
• Kriittinen ajattelu on toinen projektipäällikön kysytyin taito, kun se auttaaanalysoimalla ja arvioimalla tilannetta puolueettoman tuomion muodostamiseksi.
• Vahva ongelmanratkaisu projektipäällikkö vaatii taitoja, jotta hän voi auttaa tiiminsä jäseniä mistä tahansa koettelemuksesta tai ohjata heitä oikeaan suuntaan.
• Enemmän kuin mikä tahansa, projektipäälliköllä on oltava riskin arviointi taitoja riskin ennakoimiseksi ja ryhdyttävä vastaaviin toimiin sen vähentämiseksi.
• Hyvällä projektipäälliköllä on oltava erinomainen neuvottelutaidot parhaan tarjouksen hankkimisesta ja erilaisten ihmisryhmien pitämisestä yhdessä projektin tavoitteiden saavuttamiseksi.

Teknisiä taitoja

• Projektin aikataulutus on erittäin välttämätön, jotta projekti voidaan pitää tiellä ja luovuttaa se luvatussa aikataulussa, jotta projekti onnistuu.
• Strateginen suunnittelu auttaaprojektipäälliköt tietoon perustuvien päätösten tekemisessä arvioimalla, seuraamalla ja säätämällä projektiresurssien kohdentamista projektin kuljettamiseksieteenpäin.
• Aineosaaminen on olennainen taito projektipäälliköllevoidakseen ensin suunnitella suunnitelman ja sitten toteuttaa ja hallita sitä kunnolla, johtaa joukkue menestykseen.
• Johto on projektipäällikön ydinvastuu, jossa hän johtaa projektia sen perustamisesta toteutukseen. Tähän sisältyy myös ihmisten, resurssien ja projektin suunnittelu, toteutus ja hallinta.
• Vahva tuntemus ketterä ohjelmisto käsitellä iteratiiviseen kehitysmenetelmään perustuvia projekteja.
• Scrum Managementin ymmärtäminen on välttämätöntä, koska se auttaa projektipäällikköäorganisoitua itse ja tehdä muutoksia nopeasti ketterien periaatteiden mukaisesti.
• Kanban lähestymistapa auttaa projektipäällikköähallita tehtävien kulkua projektiryhmän pyrkiessä kohti yhteisiä tavoitteita. Se auttaa myös pitämään kirjaa projektiin liittyvistä asiakirjoista, tehtävistä ja tarjoamaan niihin pääsyn tarvittaessa.
• Lean ajattelu on yksi projektipäällikön kriittisistä taidoista, koska se auttaa saavuttamaan thän heijastaa tavoitteen maksimoimalla arvon ja minimoimalla jätteet.
• Projektipäällikölle, jolla on tietoaoikea talousarvion hallinta strategiat ovat erittäin välttämättömiä, jotta projektibudjetti pysyy hallinnassa ja sidosryhmät ovat tyytyväisiä.

Projektipäällikkö Palkka Trend

Mukaan Payscale.com , alla on kaaviot, jotka kuvaavat projektipäällikön keskimääräistä palkkaa Intia ja MEILLE .

Projektipäällikön palkka (USA)

mikä on char java

Projektipäällikön palkka (IND)

Kuten näette, tprojektipäällikön keskipalkka on välillä 63 411 dollaria ja 109 000 dollaria Yhdysvalloissa ja noin ₹ 4,28,560 että 2 000 000 ₹ Intiassa. Mutta heidän palkkatasonsa voivat vaihdella riippuen useista tekijöistä, kuten heidän omistamistaan ​​todistuksista, lisätaidoista, vuosien kokemuksesta projektijohtamisesta, toimialan tyypistä, maantieteestä jne.

Jotkut tärkeimmistä projektinhallinnan sertifikaateista, joita useimmat suuret tuotemerkit suosivat ympäri maailmaa, ovat:

2. PRINCE2-sertifikaatti
3. CSM-sertifikaatti
4. CAPM-sertifikaatti
5. PMI-AKT-sertifikaatti
6. CompTIA Project + -sertifikaatti
7. IAPM Tokifikaatio
8. Six Sigma -sertifikaatti
9. MPM-sertifikaatti
10. PPM-sertifikaatti
11. PMITS-sertifikaatti

Esimerkki projektipäällikön jatkamisesta

Alla on esimerkki siitä, miltä projektipäällikön ansioluettelon tulisi näyttää:

Sallikaa minun nyt selittää kukin osa yksitellen.

1. Henkilökohtaiset tiedot
   Tämän osan tulisi sisältää seuraavat tiedot:

• Koko nimi
• Ajantasainen puhelinnumero
• Ammattimainen sähköpostiosoite
• Lisää sertifikaatit ja tutkintotodistukset
• LinkedIn-profiililinkki
• Kokea
  Tässä osiossa on kerrottava selvästi kokemuksesi määrä:
  

  taulukon koko javascript-muodossa

  • Projektipäällikökokemuksesi on kuvattava Saavutukset, ei vastuut
  • Kolme - kuusi aikaisempaa projektia, jotka esittelevät parhaiten kykysi
• Taidot
  Tämä on ansioluettelosi tärkein osa, joka auttaa työnantajaa tuomitsemaan sinut paremmin kykysi perusteella:
  1. Teknisiä taitoja
  2. Pehmeitä taitoja
• Ohjelmisto
  Täällä sinun on lueteltava luettelo ohjelmistosta, jonka kanssa olet työskennellyt ja jonka kanssa olet perehtynyt. Esimerkiksi:
  
  1. Microsoft Project
  2. Microsoft Excel
  3. Skype
  4. Trello
  5. Evernote
• Koulutus
  Tämä osio sisältää perusopetuksen tietoja, kuten:
  1. Ylioppilastutkinto
  2. Kandidaatin tutkinto johtamisessa, liiketoiminnassa tai siihen liittyvällä alalla
  3. Ammattikorkeakoulututkinto tai maisterin tutkinto projektinhallinnassa
  4. Asiaankuuluvat sertifikaatit
• Sertifikaatit
  Viimeisenä mutta ehdottomasti vähäisimpänä on Sertifikaatti-osio. Luettele vyösi alla olevien sertifikaattien nimi. Tämä auttaa sinua todistamaan asiantuntemustasi kussakin sertifiointialueessa.

Tämän kanssa aion tehdä tämän artikkelin projektipäällikön jatko-osiosta. Toivon, että pystyin antamaan sinulle selkeän tiedon siitä, kuka on projektipäällikkö ja kuinka tärkeää roolia hän seuraa organisaatiossa.

Edurekalla on erityisesti kuratoitu mikä auttaa sinua valmistautumaan sertifiointikokeeseen ja saamaan vaaditun määrän yhteystuntia. Täällä sinua ohjaavat sertifioidut alan ammattilaiset koko koulutuksesi ajan. Opetussuunnitelma on määritelty kattavalla tutkimuksella yli 5000 toimenkuvasta ympäri maailmaa.

Onko sinulla kysymys meille? Mainitse se 'Project Manager Resume' -artikkelin kommenttiosassa ja palaamme sinuun.