Mikä on PRINCE2 ja miten se toteutetaan?

Toimialan tyypistä tai projektin koosta riippumatta saatat usein löytää projektipäälliköitä, jotka ehdottavat toteuttamista projektinhallintamenetelmänä hankkeen sujuvalle toteuttamiselle ja onnistuneelle toteuttamiselle. Tämän artikkelin kautta annan sinulle täydellisen käsityksen siitä, mikä onPRINCE2 ja miten sepalvelee kaikkia vaikuttavilla tuloksilla.

Tässä ovat tämän artikkelin aiheet:

• Projektinhallintamenetelmät
• Mikä on PRINCE2?
• PRINCE2 Historia
• PRINCE2 Elementit - periaatteet, teemat ja prosessit

Aloitetaan.

Projektinhallintamenetelmät

Tämän päivän markkinat kehittyvät jatkuvasti. Uusia menetelmiä kehitetään ja otetaan käyttöön, kun taas vanhentuneet korvataan paremmilla ja edistyneemmillä. Tänä jatkuvan kehityksen / edistyksen aikakautena organisaatioiden sisällä pysyy samana uusien projektien toteuttamisprosessi. Vastuu onnistuneiden projektien toimittamisesta on yksinomaan projektipäällikön harteilla.

Projektin menestyksen varmistaminen ja asiakastyytyväisyyden varmistaminen ei kuitenkaan ole helppoa. Kun aloitat projektin, eri puolilla maailmaa kamppailevat usein eri asioiden, kuten epämääräisten asiakasspesifikaatioiden ja huonojen organisaatiorakenteiden, kanssa. Joissakin tapauksissa projektirahoitusta ja tiimin vastuuta ei ole määritelty selkeästi. Tämä saattaa tuntua pieniltä asioilta, mutta kaikki yhdessä aiheuttavat suuren epäselvyyden, joka johtaa lopulta konflikteihin ja projektien epäonnistumiseen. Joten miten projektipäälliköt kiertävät tämän sotkun?

Täällä tulee kuvaan. Markkinoilla on useita menetelmiä.Jokaisella näistä menetelmistä on omat säännöt, prosessit, periaatteet ja käytännöt. Nyt mikä menetelmä sinun on toteutettava, riippuu täysin projektisi tyypistä. Jos pystyt tunnistamaan ja valitsemaan parhaan menetelmän oikein, se auttaa sinua optimoimaan projektille varatun ajan ja resurssit.

Alla on lueteltu 8 suosituinta projektinhallintamenetelmää ympäri maailmaa:

1. PRINCE2
3. Ketterä
5. Kanban
6. Six Sigma
7. Lukea
8. Vesiputous

Tässä artikkelissa keskityn yksinomaan PRINCE2: een. Joten, siirrytään eteenpäin tämän artikkelin kanssa ja selvitetään tarkalleen mikä on PRINCE2.

c ++ käyttämällä nimiavaruutta

Mikä on PRINCE2 ?

PRINCE2 tarkoittaa PR ojektit C: ssä valvottu ON ympäristössä. - 150 maissa ympäri maailmaa, PRINCE2 on noussut tullakseentosiasiallinen standardi projektinhallinnan alalla. Toimialan tyypistä tai projektin koosta riippumatta PRINCE2 palvelee kaikkia vaikuttavilla tuloksilla. Se on prosessipohjainen lähestymistapa, joka keskittyy pääasiassa organisaatioon ja jolla on tiukka valvonta projektissa aloituksesta valmistumiseen. Tällä menetelmällä kehitetyt hankkeet alkavat usein yksityiskohtaisella ja perusteellisella suunnitelmalla. Se tarjoaa projektille oikean rakenteen, jossa jokainen vaihe on määritelty selkeästi alku-, keski- ja loppupuolella. Se keskittyy enemmän tuotteiden toimitukseenkuin toiminnan harjoittaminen. Kun projekti on valmis, kaikki on kääritty siististi ja kaikki löysät päät on sidottu.

PRINCE2 Historia

PRINCE2 perustui alun perin PROMPT: iin, joka on lyhenne sanoista Project Resource Organisation Management Planning Techniques. Se oli projektinhallintamenetelmä, jonka Simpact Systems Ltd kehitti vuonna 1975.Vuonna 1989 PRINCE2 mikä tarkoittaa PROMPT II CCTA -ympäristössä julkaistiin, mikä vaivattomasti korvasi PROMPT: n julkisissa hankkeissa. VASTEN 1996 saakka PRINCE2 julkaistiin, joka otettiin käyttöön yleisenä projektinhallintamenetelmänä. Myöhemmin vuonna 2009 PRINCE2 Lyhenne muutettiin tarkoittamaan ”PRojects IN a Controlled Environment” ja muutamia muita merkittäviä muutoksia menetelmiin. Tämän tarkistuksen jälkeen PRINCE2 tulla enemmänyksinkertainen ja kevyt. Heinäkuussa 2013 PRINCE2: n omistus siirrettiin AXELOS Oy . Myöhemmin vuonna 2017Axelos Oy julkaisi merkittävän päivityksen. Tämän päivityksen mukaan uudet ohjeet keskittyvät nyt enemmän skaalautuvuuteen ja joustavuuteen.

android studio ui -suunnitteluopetus

Nyt kun olet tietoinen PRINCE2: sta ja millaista historiaa se pidättää, mennään eteenpäin ja opitaan sen ydinosista.

PRINCE2 Elementit

PRINCE2 koostuu neljästä integroidusta elementistä, jotka ovat:

1. 7 periaatetta
2. 7 teemaa
3. 7 prosessia
4. Projektiympäristö

Jos jostakin projektista puuttuu edes yksi yllä mainituista elementeistä, sitä ei katsota PRINCE2: ksi projekti. Tässä periaatteet kertovat miksi, vaikka teemat ovat vastuussa mistä ja lopultaProsessit miten.

Keskustellaan nyt näistä elementeistä yksi kerrallaan:

Periaatteet

On 7 ohjaavaa periaatetta, joilla varmistetaan, että projektisi perustuu täysin . Jos unohdat jonkin niistä, projektiasi ei katsota PRINCE2: ksi Projekti. Olen listannut alla olevat 7 periaatetta:

1. Liiketoiminnan perustelujen jatkaminen : Projektillasi pitäisi olla perusteltu syy sen toteuttamiseen ja hallintaan sen elinkaaren kaikissa vaiheissa. Jos se ei tee niin, se suljetaan.
2. Opi kokemuksesta : PRINCE2: n onnistuneelle toteuttamiselle mukana olevien tiimien on aina etsittävä historiallista tietoa ja otettava siitä opiksi.
3. Määritetyt roolit ja vastuut : Missä tahansa PRINCE2 Hankkeessa on rakennettava asianmukainen organisaatiorakenne, johon oikeiden ihmisten on oltava mukana ja heidän vastuunsa on määriteltävä selkeästi.
4. Hallitse vaiheittain : PRINCE2 metodologialla on taipumus jakaa koko projekti pienempiin vaiheisiin suunnittelun, seurannan ja valvonnan parantamiseksi.
5. Hallitse poikkeuksellisesti : PRINCE2-laitteessasi mukana oleville ihmisille olisi annettava riittävä auktoriteetti, joka auttaa työskentelemään tehokkaasti projektiympäristössä.
6. Keskity tuotteisiin : PRINCE2: n pääpaino projektit koskevat tuotteen määrittelyä, toimitusta ja laatuvaatimuksia.
7. Räätälöi projektiympäristöön sopivaksi : PRINCE2 projektipäällikön on räätälöitävä metodologia, jotta voidaan ottaa huomioon projektin ympäristö, monimutkaisuus, koko, merkitys, riski ja kyky.

Opi nyt PRINCE2: n seitsemästä teemasta.

Teemat

PRINCE2: ssa on 7 teemaa menetelmät, jotka kuvaavat projektinhallinnan eri näkökohtia. Näitä näkökohtia käytetään viitteenä koko projektissa halutun tavoitteen saavuttamiseksi.

PRINCE2 auttaa soveltaa näitä teemoja projekteissa esittämällä kunkin teeman vähimmäisvaatimus ja antamalla erityisiä ohjeita projektiympäristön räätälöimiseksi. Alla on lueteltu PRINCE2: n seitsemän teemaa metodologia:

mitä init tekee pythonissa

1. Liiketapaus: Missä tahansa PRINCE2 projektissa on luotava ja ylläpidettävä yritystapaus, jotta voidaan pitää kirjaa liiketoiminnan perusteluista.
2. Organisaatio : Tämä auttaa määrittelemään selvästi projektiryhmän jokaisen jäsenen yksilölliset roolit ja vastuut.
3. Laatu : Tämä määrittelee PRINCE2: n laatuvaatimukset ja toimenpiteet ja miten se toteutetaan.
4. Suunnitelmat : Tämä sisältää luettelovaiheet, joita tarvitaan yksityiskohtaisen projektisuunnitelman ja PRINCE2: n luomiseen tekniikat, jotka toteutettaisiin.
5. Riski : Tämä auttaa tunnistamaan mahdolliset riskit, uhat ja mahdollisuudet, jotka voivat vaikuttaa projektin tuloksiin joko positiivisina tai negatiivisina.
6. Muuttaa : Tämä viittaa siihen, miten projektipäällikkö arvioi ja reagoi projektiin tehdyihin näkymättömiin muutoksiin sen ollessa käynnissä.
7. Edistyminen : Se viittaa projektisuunnitelmien jatkuvaan kannattavuuteen ja suorituskykyyn sen perusteella, minkä projektin jatkamisesta päätetään.

Lopuksi keskitymme PRINCE2: een prosessit.

Prosessit

PRINCE2: ssa on 7 prosessia menetelmät, jotka edustavat projektin elinkaaren eri vaiheita. Alkuideasta projektin päättymiseen asti jokainen prosessi tarjoaa perusteellisen tarkistuslistan suositelluista toiminnoista, niihin liittyvistä vastuista ja asianmukaisesta ohjeesta ympäristön räätälöintiin. Alla olen luetellutseitsemän PRINCE2 prosessit:

1. Projektin käynnistäminen
2. Projektin ohjaaminen
3. Projektin aloittaminen
4. Vaiheen hallinta
5. Tuotteen toimituksen hallinta
6. Vaiheen rajojen hallinta
7. Projektin päättäminen

Tämän avulla olemme tulleet tämän PRINCE2-artikkelin loppuun.

Jos löysit tämän “Mikä on PRINCE2' artikkeli asiaankuuluva, tutustu Edureka, luotettava verkko-oppimisyritys, jolla on yli 250 000 tyytyväisen oppijan verkosto, joka levisi ympäri maailmaa.

Onko sinulla kysymys meille? Mainitse se kommenttiosassa ja palaamme sinuun.