Mikä on projektinhallintatoimisto?
PMO (Project Management Office) on ryhmä ihmisiä, jotka omistavat PMP: n määrittelemän organisaation projektinhallintaprosessin.
- Heillä on oikeus muuttaa mitä tahansa projektinhallintaprosessissa.
- He kouluttavat projektipäälliköitä ja pitävät heitä toteuttamisprosessissa.
- He varmistavat, että projektipäälliköt seuraavat prosessia, jota he suorittavat aika ajoin.
- Heidän on tarkoitus raportoida suoraan organisaation johtokunnan jäsenille ja kertoa heille, kuinka hyvin projektit toteutetaan.
Virallisesti PMO: n päällikkö on henkilö, jolle sekä ohjelma- että projektipäälliköt viimeinkin raportoivat. Hän ei ole se, joka luo esityksiä, käy eri projektipäälliköiden luona, hankkii heidän projektisuunnitelmansa ja luo siitä PPT: n tai Excel-esityksen tai raportin siitä. PMO: t eivät ole niitä, jotka ovat vastuussa siitä, että myyjien laskut maksetaan ja heidän organisaationsa laskut lähetetään asiakkaille ajoissa, eivätkä he ole ihmisiä, jotka tutkivat, tehdäänkö liput resurssin resursseille. projekti, jonka he tekevät. Nämä eivät ole projektinhallintatoimiston tehtäviä. Nämä ovat projektin järjestelmänvalvojan asemia, joilla ei ole mitään tekemistä PMO: n kanssa PMI: n mukaan.
Määritelmä PMO
Se on organisaatioelin tai -yksikkö, jolle on annettu useita vastuita, jotka liittyvät sen alaan kuuluvien hankkeiden keskitettyyn ja koordinoituun hallintaan.
aseta java classpath Windows 10
Tuetut tai hallinnoidut hankkeet eivät välttämättä liity toisiinsa, paitsi että niitä hallinnoidaan yhdessä. Projektinhallintatoimisto voi olla kaikilla kolmella tasolla. Voi olla projektinhallintatoimisto, joka huolehtii projektinhallinnan osasta, voi olla ohjelmahallintotoimisto, joka tekee saman, mutta korkeammalla tasolla eli ohjelmatasolla ja voi olla myös salkku Hallintotoimisto, joka hallinnoi salkkuja tai on salkunhallintaprosessin omistaja ylemmällä tasolla. Nyt se voi olla yksi organisaatio, joka pelaa kaikki kolme roolia.
PMO: n ensisijainen tehtävä on tukea projektipäälliköitä monin eri tavoin, joihin voi sisältyä muun muassa:
java addactionlistener (tämä)
- Jaettujen resurssien hallinta hallinnoitavissa projekteissa
- Projektinhallintamenetelmien, parhaiden käytäntöjen ja standardien tunnistaminen ja kehittäminen
- Valmennus, mentorointi, koulutus ja valvonta
- PM-standardien, käytäntöjen, menettelyjen ja mallien noudattamisen seuranta
- Projektikäytäntöjen, menettelyjen, mallien ja muun jaetun dokumentaation kehittäminen ja hallinta
- Viestinnän koordinointi hankkeiden välillä
Onko sinulla kysymys meille? Mainitse ne kommenttiosassa ja palaamme sinuun.
Aiheeseen liittyvät julkaisut:
mvc-sovellusesimerkki jaavassa