Projektityön seuranta ja hallinta

Projektinhallinnan seuranta ja hallinta aloitetaan heti, kun projekti alkaa. Projektityön seuraaminen ja hallinta on prosessia, jolla seurataan, tarkastellaan ja säännellään edistymistä suorituskykytavoitteiden saavuttamiseksi. Se on projektinhallinnan neljäs prosessiryhmä. Tietämyksenhallinta-alueen näkökulmasta tähän sisältyy hallintatehtäviä, kuten projektin etenemisen seuranta, tarkastelu ja raportointi. Lisäksi tämä prosessi koskee pääasiassa:

• Todellisen suorituskyvyn mittaaminen suunniteltuun suorituskykyyn nähden
• Suorituskyvyn arvioiminen sen määrittämiseksi, ilmoitetaanko korjaavia tai ehkäiseviä toimenpiteitä, tila ilmoitetaan ja / tai asianmukaisia ​​riskinhallintasuunnitelmia toteutetaan.
• Tarkan ja ajantasaisen tietopohjan ylläpitäminen projektin tuotoksesta ja siihen liittyvistä asiakirjoista projektin loppuun saakka
• Tietojen tarjoaminen tilaraportoinnin, edistymisen mittaamisen ja ennustamisen tueksi
• Tarjoamalla ennusteita nykyisten kustannusten ja aikataulutietojen päivittämiseksi
• Seurataan hyväksyttyjen muutosten toteutusta niiden tapahtuessa

Tulot

Tulokset projektin seuranta- ja valvontaprosessiin ovat:

lajittelualgoritmit c ++

1. Projektinhallintasuunnitelma (2^ndtämän osaamisalueen prosessi)
2. Aikatauluennusteet (projektin ajanhallinta)
3. Kustannusennusteet (projektin kustannusten hallinta)
4. Vahvistetut muutokset
5. Työsuoritustiedot
6. Yritysten ympäristötekijät (EEF)
7. Organisaation prosessivarat (OPA)

Työkalut ja tekniikat

Tämän prosessin työkaluja ja tekniikoita ovat:

1. Asiantuntijan tuomio
2. Analyyttiset tekniikat
3. Projektinhallinnan tietojärjestelmät
4. Kokoukset

Tuotos

Seuraavat ovat projektityön seurannan ja valvonnan tulokset:

merkkiliitäntä java-esimerkissä

1. Muutospyynnöt
2. Työsuoritusraportit
3. Projektinhallintasuunnitelman päivitys
4. Projektiasiakirjan päivitys

Analyyttiset tekniikat

On olemassa erityyppisiä analyyttisiä tekniikoita, joita käytetään projektinhallinnassa ennustamaan potentiaalisia tuloksia projekti- tai ympäristömuuttujien mahdollisten vaihtelujen ja niiden suhteiden perusteella muihin muuttujiin. Joitakin yleisimmin käytettyjä analyyttisiä tekniikoita ovat:

• Taantumisanalyysi
• Ryhmittelymenetelmät
• Satunnainen analyysi
• Perussyyanalyysimenetelmiä
• Ennustamismenetelmät (esim. Aikasarjat, skenaarioiden rakentaminen, simulointi jne.)
• Vikatila ja vaikutusten analyysi
• Varantoanalyysi
• Trendianalyysi
• Varianssianalyysi

Onko sinulla kysymys meille? Mainitse ne kommenttiosassa ja palaamme sinuun.

Aiheeseen liittyvät julkaisut

menetelmän ylikuormitus ja menetelmän ohittaminen Java-sovelluksessa

Johdanto projektin laadunhallintaan