Tunne RPA-toteutuksen 10 parasta haastetta

Tämä RPA-haasteita käsittelevä artikkeli kertoo yleisimmistä haasteista, joita ammattilaiset kohtaavat työskennellessään RPA-projekteissa.

Olemme kaikki kuulleet miten kirkkaampi puoli Käytä tätä tekniikkaa auttaaksesi organisaatioita parantamaan toiminnan tehokkuutta, tuottamaan 100%: n tuottoprosentti alle 6–9 kuukaudessa, parantamaan työntekijöiden moraalia ja auttamaan myös liiketoiminnan laajentamisessa lyhyessä ajassa. Kaikki nämä tosiasiat ovat totta, se ei kuitenkaan tarkoita sitä ovat täydellisiä ja ilman haasteita. Joten tässä RPA-haasteita käsittelevässä artikkelissa keskustellaan RPA-hankkeiden erilaisista haasteista.

Tässä artikkelissa käsitellään seuraavia seikkoja:





Automaatio - RPA-haasteet - EdurekaRPA-haasteet

Pula ammattitaitoisista resursseista

Olemme kaikki samaa mieltä kukoistaa nykypäivän markkinoiden vaatimusten lisääntyessä, mutta RPA-markkinoilla on kuitenkin pulaa ammattitaitoisista resursseista. Resurssien hankkiminen uuden projektin aloittamisen yhteydessä ja avainresurssin täyttäminen hankautumisen yhteydessä on suuri uhka minkä tahansa projektin onnistumiselle. Lisäksi RPA-ammattilaiset, joilla on laaja kokemus, odottavat tuottoisia paketteja, jotka eivät ehkä ole taloudellisesti kannattavia joillekin yrityksille.

Ei voida automatisoida loppukäyttäjätapauksia

Joissakin prosesseissa kaikkia vaiheita ei voida automatisoida suoraan sääntöihin perustuen RPA-työkalut . Sen sijaan se edellyttäisi integrointia ja OCR-moottorit. Nämä ylimääräiset teknologiakomponentit kuitenkin maksavat ylimääräistä rahaa ja taitoja, jotka eivät välttämättä tuota odotettuja tuloksia yritysjohtajille.



Tarvittavan tuen puute yrityksiltä

Jotta RPA-projekti onnistuu, on tärkeää, että liiketoiminnan käyttötapauksiin toimitetaan tarvittavat työnkulun kaaviot, mahdollisten vikakoodien mahdolliset kiertotavat, liiketoimintasäännöt erityyppisille botin käsittelemille tiedoille ja tekniset poikkeukset. toimintaryhmä manuaalisen käsittelyn aikana.

Jos yritys ei todellakaan ole halukas tarjoamaan vaadittua tukea, RPA-hankkeilla on siis haasteita saada kattava prosessisuunnitteluasiakirja, joka on luotu käyttäjien hyväksyntätestien aikana. Nämä testit vaativat yrityksiä antamaan kriittistä palautetta Botin suorituksesta.

Oikean tiimirakenteen puute

Omistetut joukkueet, joilla on selkeästi määritellyt roolit jokaiselle yksilölle, jotta varmistetaan, että luovutukset tapahtuvat ajoissa odotettujen standardien mukaisesti. Riittävän tiedon puuttuminen noudatettavista prosesseista ja resurssien jakaminen useiden projektien kesken aiheuttaa riskin RPA-hankkeiden asetettujen välitavoitteiden saavuttamisessa.

Epämääräisesti määritellyt liiketoiminnan jatkuvuussuunnitelmat

Odotus RPA-projekteista on asetettu siten, että kun botit otetaan käyttöön tuotannossa, sujuvan toimituksen varmistamiseksi ei tarvitse olla mitään huoltoa. Todellisuus on kuitenkin se, että se vaatii ylläpitoa uusien käsittelemättömien skenaarioiden tunnistamiseksi Bot-suorituksen aikana, tuotantoympäristöissä kohtaamat ongelmat, Bot-toteutusaikataulujen määritteleminen useiden eri aikavyöhykkeiltä toimivien liiketoimintayksiköiden vaatimusten ja suurten vikojen aikana tapahtuvien lieventämissuunnitelmien perusteella.



lajitteluryhmät c ++

Kulttuurishokki

Tyypillisesti organisaatiot toteuttavat minkä tahansa uuden prosessin / tekniikan joko Ylhäältä alas -lähestymistapa ”Tai” Alhaalta ylöspäin -lähestymistapa ”. Ylhäältä alas -lähestymistavassa ylimmän johdon mielestä RPA on toteutettava koko organisaatiossa. Kuitenkin ilman uuden tietoisuuden puutetta uuden tekniikan vaikutuksista, RPA-automaatio luo työntekijöille kielteisen vaikutelman, koska se saattaa herättää pelkoa työpaikkojen menettämisestä ja epäselvistä vastuista automatisoitujen bottien käyttöönoton jälkeen.

Virheellisesti tunnistetut käyttötapaukset automaatioon

Hyvän sijoitetun pääoman tuottoprosentin tarjoavien käyttötapausten tunnistaminen on kriittistä yrityksen osto-osuuden saamiseksi, koska se riittäisi budjettivarauksen seuraaville automatisoitaville prosesseille. Väärin määritetyt käyttötapaukset tuottavat vain pienen sijoitetun pääoman tuottoprosentin, eivätkä ne paranna prosessin tehokkuutta yrityksen odotusten tai edes liiketoiminnalle ehdotettujen mittareiden mukaan. Automaatiolle tunnistettujen prosessien monimutkaisuudella on tärkeä merkitys odotetun sijoitetun pääoman tuottoprosentin tuottamisessa.

Parhaiden käytäntöjen noudattamatta jättäminen

Jos joukkue ei noudata parhaita käytäntöjä, koodin testaaminen on vaikeaa, muiden tiimin jäsenten on vaikea ymmärtää kulkua ja käyttää sitä uudelleen. Siirtymien tapauksessa uusille jäsenille kuluva aika olisi odotettua pidempi. Kun on tarpeen päivittää ratkaisu, on pelottava tehtävä purkaa logiikka.

Ei riitä tukea RPA-alustan toimittajalta

Lähes kaikissa RPA-hankkeissa kohtaamme tilanteita, joissa suoraa ratkaisua ei olisi. Tässä tapauksessa, jos tiimin jäsenet eivät pysty automatisoimaan tiettyä vaihetta, on tärkeää varmistaa, että RPA-alustan toimittajalta löytyy riittävästi tukea, koska heillä on asiantuntemusta työkalun ominaisuuksien käytöstä ja he olisivat myös nähneet näiden ominaisuuksien käyttöönoton useissa eri tavoin.

Toteutuksen jälkeinen hyväksyminen

Yritykset toteuttavat usein kaikki tarvittavat toimenpiteet ennen RPA: n hyväksymistä. He eivät kuitenkaan huolehdi työntövoimista, jotka saattavat tulla sen jälkeen, kun automaatio on otettu käyttöön tuotannossa.

Joten voimme lopettaa sanomalla, että tieto eri projektien kohtaamista haasteista tarjoaa tarkistuslistan sille, että olemme valmiita olemaan kuulumatta johonkin edellä mainituista luokista. Se auttaa myös luomaan tietopankin mahdollisista ratkaisuista jokaiselle tunnistetulle haasteelle, erilaisille lähestymistavoille niiden ratkaisemiseksi ja kuinka improvisoida jokaisessa ratkaisussa, kun ne on toteutettu.

Joten, kaverit, tämän kanssa olemme tämän RPA-haasteita koskevan artikkelin lopussa. Tässä artikkelissa käsitellyt haasteet auttavat sinua, välttämään niitä tulevaisuudessa, kun työskentelet RPA-projektien parissa.Nyt kun olet ymmärtänyt RPA-projektit, tutustu & Edureka, luotettava verkko-oppimisyritys, jolla on yli 250 000 tyytyväisen oppijan verkosto, joka levisi ympäri maailmaa. Molemmat nämä sertifikaatit auttavat sinua saamaan syvällistä tietoa UiPathista ja Automation Anywhere vastaavasti.

Onko sinulla kysymys meille? Mainitse se RPA-haasteiden kommenttiosassa ja palaamme sinuun.