Maapallon maailmassa , etenkin ohjelmistot, kaksi lähestymistapaa on hämmentynyt - Scrum ja Kanban . Molemmat ovat erittäin kysyttyjä varmistavat virtaviivaistetut projektit ja paremman tehokkuuden. Joten ajattelimme tuoda sinulle vähän Scrum vs Kanban artikla.
Tässä blogissa opit seuraavat käsitteet.
- Mikä on Scrum?
- Mikä on Kanban?
- Kuinka molemmat ovat samanlaisia?
- Kuinka molemmat ovat erilaisia?
- Scrum vs Kanban
- Kumpi sinun pitäisi valita?
Mikä on Scrum?
Scrum on puitteet mikä antaa ihmisille mahdollisuuden puuttua monimutkaisiin sopeutumisongelmiin. Sen tavoitteena on tuottaa tuottavasti ja luovasti korkeimman mahdollisen arvon omaavia tuotteita iteraatioiden ja lisäysten avulla aikaruudussa.
Mikä on Kanban?
Kanban on työnkulun hallintamenetelmä, joka on suunniteltu auttamaan sinua maksimoimaan tehokkuus työn jatkuvan visualisoinnin avulla. Sana kirjaimellisesti tarkoittaa ' mainostaulu ' , japaniksi . Valmistuksesta peräisin oleva yritys myöhemmin pääsi ketteriin ohjelmistokehitystiimeihin.
Kuinka molemmat ovat samanlaisia?
Sekä Scrum että Kanban hajottavat suuria ja monimutkaisia tehtäviä suorittaakseen ne tehokkaasti. Molemmat pitävät äärimmäisen tärkeänä jatkuvaa parantamista, työn ja prosessin optimointia. Ja molemmilla on samanlainen keskittyminen hyvin näkyvään työnkulkuun, joka pitää kaikki tiimin jäsenet ajan tasalla Työn alla .
Kuinka molemmat ovat erilaisia?
Kuten edellä mainittiin, molemmissa filosofioissa on useita eroja, kun on kyse Scrumin ja Kanbanin käytännön soveltamisesta. Vaikka yksilöllisiä eroja on paljon, ne perustuvat kumpaankin aikataulutus , iterointi tai kadenssi .
Scrum vs Kanban
Scrum ja Kanban pyrkivät molemmat parantamaan laatua tuottavuuden ohella ja tehostamaan organisaatiota. Niiden välillä on kuitenkin muutamia keskeisiä eroja.
Scrum vs Kanban: Roolit ja vastuut
Scrumissa jokaisella scrum-tiimin jäsenellä on kiinteä toimenkuva ja siihen liittyvät vastuut, kuten Scrum Master , Tuotteen omistaja, Tiimin jäsenet tai Sidosryhmät, joissa kaikilla rooleilla on kiinteät vastuut, eikä kenenkään pitäisi ideaalisesti olla useampi kuin yksi rooli kerrallaan rajat ylittävistä tiimeistä huolimatta.
Kanbanilla ei ole määriteltyjä rooleja, ja se kuvaa täydellistä joustavuutta yksittäisten vastuiden suhteen. Roolien puuttuessa ryhmän jäsenille määrätään työ heidän erikoistumisensa tai mieltymystensä mukaan.
Scrum vs Kanban: Joukkueet ja sitoutuminen
Scrum Teamsin jäsenten on sitouduttava tiettyyn määrään työtä. Kaikkien tehtävien tunnistaminen, priorisointi ja arviointi kunkin tehtävän aikaruutu sekä sille annettujen tarinapisteiden määrä ovat erittäin tärkeitä. Tämän arvioinnin perusteella olisi sitten annettava sitoumus.
Sitoutuminen on vaihtoehto eikä pakko Kanbania seuraavat joukkueet. Siten nämä ryhmät työskentelevät luonnollisella nopeudella. Toisinaan he voivat toimittaa enemmän, kun taas toisinaan he voivat toimittaa vähemmän samalla ajanjaksolla.
Scrum vs Kanban: Haasteisiin vastaaminen
Koska Scrum vaatii tietynasteista sitoutumista, mahdolliset esteet tai haasteet on heti ratkaistava. Joukkue yrittää sitoutua mahdollisimman aikaisin pitääkseen vauhdin ja toimiakseen ajoissa.
Kanbanin työnkulku ja edistyminen ovat täysin avoimia, joten joukkueet voivat havaita esteitä ja pullonkauloja helposti. He pystyvät siten välttämään tällaiset esteet ja varmistamaan työn sujuvuuden.
Scrum vs Kanban: Joukkueet
Scrumissa rajat ylittävät tiimit ovat välttämättömiä, koska ne pystyvät käsittelemään häiriöt paljon paremmin. Häiriöt, jotka voivat aiheuttaa pullonkaulan prosessissa. Rajatoimiva joukkue ei kuitenkaan tarkoita, että kaikki suorittavat kaikki tehtävät. Se tarkoittaa tiettyjen eri joukkueiden jäsenten varustamista monilla muilla tärkeillä taidoilla.
kuinka asentaa pimennys ide
Toimivien joukkueiden sijasta Kanban kannustaa erikoistuneiden joukkueiden käyttöön. Kaikki tiimit tai kaikki projektissa mukana olevat ryhmät voivat käyttää työnkulkua, kuten Kanban aikoo.
Scrum vs Kanban: Joukkueen tavoite
Scrumissa kaikki joukkueet keskittyvät tekemään yhteistyötä ja suorittamaan tehtävät tuottamaan jotain arvokkaampaa. Scrum kannustaapäivittäisten selvitysten suorittaminenkouluttaa jokaista jäsentä muiden vastuista. Joukkue toimii yhdessä, ja ryhmän jäsenet auttavat toisiaan saavuttamaan joukkueen tavoitteet.
Kanbanissa joukkueet pyrkivät saavuttamaan tavoitteet ja vähentävät koko prosessin suorittamiseen kuluvaa aikaa. Keskimääräisen aikajakson väheneminen on yksi menestyksen syistä.
Scrum vs. Kanban: iteraatiot
Koska Scrum painottaa aikataulua voimakkaasti, uusia kohteita ei voi lisätä käynnissä oleviin toistoihin. Vasta kun nykyinen sprintti on valmis, scrum-tiimi voi ottaa toisen sprintin. Ajan myötä joukkueet taitavat arvioida ja aikatauluttaa sprintit vastaavasti.
Kanban on luonteeltaan iteratiivisempi aikataulujen puutteen vuoksi. Ja uusia tuotteita voidaan lisätä jatkuvasti, kun lisäkapasiteettia on käytettävissä tai kun projekti vaatii. Kun jokin tehtävä siirtyy meneillään vaiheeseen valmistunut vaiheessa uusi tehtävä voidaan ottaa heti käyttöön.
Scrum vs. Kanban: Omistusoikeus
Vain yksi joukkue kerrallaan omistaa virheen, koska Scrum kannustaa rajat ylittäviä joukkueita. Jokaisella joukkueella on kaikki tarvittavat taidot minkä tahansa tehtävän suorittamiseen sprintin aikana.
Kanbanin hallituksilla ei ole omistusta. Useat joukkueet voivat jakaa ne, koska jokaisella on omat tehtävänsä.
Kategoria | Scrum | Kanban |
Roolit ja vastuut | Jokaisella scrum-tiimin jäsenellä on kiinteä toimenkuva ja siihen liittyvät vastuut. | Kanbanilla ei ole määriteltyjä rooleja, ja se kuvaa täydellistä joustavuutta yksittäisten vastuiden suhteen. |
Joukkueet ja sitoutuminen | Jäsenten on sitouduttava tiettyyn määrään työtä. | Sitoutuminen on vaihtoehto eikä pakko joukkueille. |
Haasteisiin vastaaminen nosta jotain voimaksi java | Mahdolliset esteet tai haasteet on käsiteltävä välittömästi. | Esteitä vältetään sujuvan työnkulun varmistamiseksi. |
Tiimityypit | Monitoimiryhmät ovat välttämättömiä Scrumille. | Kanbanissa erikoistuneita joukkueita kannustetaan. |
Joukkueen tavoite | Joukkueet keskittyvät tekemään yhteistyötä ja suorittamaan tehtävät tuottamaan jotain arvokkaampaa. | Joukkueet pyrkivät saavuttamaan tavoitteet ja vähentävät koko prosessin suorittamiseen kuluvaa aikaa. |
Toistot | Uusia kohteita ei voi lisätä käynnissä oleviin iteraatioihin. | Uusia tuotteita voidaan lisätä jatkuvasti, kun lisäkapasiteettia on käytettävissä. |
Omistusoikeus | Yksi joukkue omistaa takauskannan kerrallaan. | Kanbanin hallituksilla ei ole omistusta. |
Kumpi sinun pitäisi valita?
Monet suuret yritykset ovat ottaneet käyttöön joko Scrumin tai Kanbanin tuotekehitykseen ja projektinhallintaan.
Joukkueet sellaisissa yrityksissä kuin Apple, Google, Amazon käyttävät Scrumia, kun taas jotkut, kuten Pixar, Zara, Spotify, ovat siirtyneet Kanbanille.
On selvää, että sekä Scrumilla että Kanbanilla on hyvät ja huonot puolensa.
Monet Scrum tiimit käyttävät Kanbania lisäksi visuaalisena prosessina ja projektinhallintatyökaluna. Jotkut joukkueet käyttävät mieluummin vain Scrumia sen määräävän luonteen ja vähemmän epäselvyyden vuoksi. Mutta on monia, jotka ovat omaksuneet valikoidut periaatteetKanbanjotka ovat hyödyllisiä lisäämällä ylimääräinen näkyvyyskerros heidän projekteihinsa.
Valintaa tehtäessä ei aina tarvitse tehdä erillistä eroa molempien kehysten välillä, koska Kanban ja Scrum toimivat parhaiten käsi kädessä .
tarjoaa kattavan yleiskuvan Scrum-kehyksestä ketterälle projektinhallinnalle ja valmistautuu tulemaan sertifioiduksi Scrum Masteriksi. Opit Scrumin perusteet, kuten Scrumin elinkaaren, kuinka organisoida Scrum-tiimi ja perustaa projekti sekä kuinka toteuttaa Scrum julkaisuista ja sprinteistä yrityksen muutoksiin. Tämä kahden päivän luokkakoulutus avaa sinulle uusia uramahdollisuuksia useilla toimialoilla.