Ketterä kehitysprosessi tuli mieleen vaihtoehtona vakiintuneelle 'suunnitelmavetoiselle' vesiputousmallille projektinhallintamenetelmissä 1990-luvun alussa. Tämä lähestymistapa toimii hyvin pienissä projekteissa, joilla on rajallinen työalue ja muutama muuttuja. Tietää saadaksesi siitä selkeämmän kuvan.
Kun tarkastellaan ketterän toteutusastetta ja sen kasvavaa suosiota, on melko ilmeistä, miksi sinun pitäisi mennä PMI-AKT-valtioihin. Tässä on lisää syitä, jotka vahvistavat päätöksesi mennä siihen. Syiden määrä tässä on huikea ja antaa sinulle tosiasian mennä eteenpäin ja oppia PMI-AKT: ta.
Kilpailuetu vertaisiin nähden:
Ketterä sertifioitu ammattilainen saa koulutuksen periaatteista ja käytännöistä, jotka muuttavat tiimin suorituskykyä. Harjoittelussa ketterässä opitaan yhdistämään parhaat ketterät menetelmät varmistaakseen valmiin projektin erinomaisen toteutuksen. Sertifioitu ammattilainen takaa nopean reagoinnin ja antaa hänelle siten kilpailuetua ja auttaa häntä pysymään ikäisensä edellä. Tämä auttaa sinua urallasi, koska on organisaatioita, jotka etsivät kykenevintä ja osaavinta ammattilaista johtamaan projektejaan.
Ketterän omaksumisen lisääntyminen:
Standish-ryhmän äskettäisen raportin mukaan organisaatiot ovat alkaneet nähdä enemmän menestystä ketterien menetelmien käyttöönotossa.
Ketterän omaksumisen suuntaus on jatkuva, ja se saa edelleen vauhtia. Forresterin vuonna 2010 tekemässä kyselyssä 35% organisaatioista käytti ketterää ja Actuation Consultingin vuonna 2013 tekemässä tutkimuksessa 86,9% käyttäjistä käytti ketterää. Sen toteuttavien käyttäjien / organisaatioiden määrässä on valtava harppaus, mikä tekee siitä suositun menetelmän käytössä.
Valtava kysyntä ketterille ammattilaisille:
ESI International on vuoden 2014 kymmenessä tärkeimmässä projektinhallinnan trendissään ennustanut, että projektipäälliköillä on suuri kysyntä, ja samalla näyttää olevan vaikeuksia löytää oikea kyky. Kun ketterät menetelmät otetaan käyttöön jatkuvasti kasvavassa määrin kaikkialla maailmassa, vastaava kasvu johtavien projektijohtamisen kykyjen suhteen on väistämätöntä. ESI ennustaa myös, että keskeisiä projektinhallinnan työpaikkoja on edelleen vaikea täyttää ammattitaitoisten pääministerien ammattilaisten puutteen vuoksi.
Tutkimukset osoittavat, että projektinhallinnan ammattilaiset toteuttavat ketterät periaatteet ja käytännöt menestyksekkäästi, mikä tekee siitä suositun valinnan. Kun otetaan huomioon sen kasvava suosio ja käyttö, jopa PMI aloitti kurssin vuonna 2012. Alla oleva kaavio näyttää PMI-ACP: n työtrendit Indeed.com-sivustossa. Tämän kuvan perusteella on selvää, että ketterissä ammattilaisissa on kysyntää.
Ketterä parempi kuin perinteinen vesiputousmenetelmä:
On ymmärrettävää, että vesiputousmenetelmä tai muut vastaavat menetelmät sopivat joillekin yritystyypeille, mutta nyt on näyttöä siitä, että nämä organisaatiot etsivät myös muita menetelmiä ja että ketterä näyttää olevan eturintamassa. Actuation Consultingin tekemän tutkimuksen mukaan 65,8% vesiputouksen käyttäjistä yhdistää ketterän tuoton kasvuun ja vain 13,2% käyttäjistä uskoo, että puhdas vesiputous johtaa lisääntyneisiin voittoihin.
State of Agile -tutkimuksessa 73% vastaajista koki Agileen auttavan heitä suorittamaan nopeammin, 33% koki Agilein nopeuttaneen markkinoille tuloa, 92% sanoi parantaneensa kykyään hallita prioriteetteja ja 87% kertoi lisääntynyt tuottavuus. Noin 23% vastaajista on samaa mieltä siitä, että ketterä auttoi heitä sovittamaan IT: n ja liiketoiminnan paremmin yhteen.
Raportit osoittavat, että ketterän suosio kasvaa ja kiehtoo vesiputouksen käyttäjien sydämet. Tämän seurauksena ketterien käyttäjien määrä kasvaa ja yhä useammat käyttäjät keräävät ketteriä menetelmiä vesiputousmenetelmällä.
Vahvat uramahdollisuudet:
Ketterä ympäristö luo vahvat uramahdollisuudet IT-projektipäälliköille, testaajille ja laadunvalvonnan ammattilaisille, jotka voivat siirtyä erikoistuneisiin tehtäviin, kuten 'Agile Mentor' tai 'Agile Scrum Master', 'Technical Business Analyst' ja 'Agile Coach'. Lukuisat organisaatiot ympäri maailmaa etsivät ammattilaisia, joilla on vahvaa tietoa ketterästä. Sertifioinnin avulla näiden ammattilaisten on helppo vaihtaa arvovaltaisia asemia, koska sertifiointi on osoitus siitä, että teoreettisella tietämyksellä haastavissa projekteissa käsitellään.
Lisääntynyt tuottavuus:
Lukuisat tutkimukset osoittavat selvästi, että ketteriä menetelmiä toteuttavat organisaatiot ovat osoittautuneet paljon tuottavammiksi kuin muut metodologiat nopeutuneen markkinointiajan, muuttuvien prioriteettien hallinnan, muutoksen viemisen vähemmän ajan, projektin loppuun saattamisen budjetissa ja aikataulussa. Ketterät menetelmät ovat osoittautuneet kustannusten alentamiseksi ja tehokkuuden lisäämiseksi.
Ketterät menetelmät parantavat tiimin suorituskykyä ja luovat ystävällisen ympäristön yhteiseen päätöksentekoon, oppimiseen ja lähestyvien ongelmien ratkaisemiseen tiimissä ja lisäävät siten tiimin ja jokaisen ryhmän jäsenen tuottavuutta.
Sertifiointi = välitön vahvistus:
Sertifikaatin saaminen on melkein synonyymi (tämä käy ilmi sertifioidun pääministerin kysynnästä) todistamiseen tietämyksestäsi ja omistautumisestasi projektien standardien ja suorituskyvyn parantamiseksi ketterillä menetelmillä. Juuri tästä syystä organisaatiot luottavat sertifioidun ketterän ammattilaisen suunnittelemaan ja toteuttamaan projektin tehokkaasti verrattuna sertifioimattomaan ammattilaiseen. Sertifikaatti antaa sinulle heti edun, kun rekrytoijat etsivät projektinhallinnan ammattilaista. Sertifiointi lisää automaattisesti mahdollisuuksia menestyvään uraan.
Parempi palkka:
Projektinhallintainstituutin äskettäisen tutkimuksen mukaan projektihallinnon ammattilaisten mediaanipalkka Yhdysvalloissa, Sveitsissä, Australiassa, Saksassa ja Alankomaissa on yli 100 000 dollaria. Ja sertifioidun PMI-ACP: n keskipalkka on noin 123 000 dollaria vuodessa. Sertifioidun ja sertifioimattoman PMI-ACP: n palkkaero on noin 28%, jolloin entisten palkat ovat korkeammat. Olemme keskustelleet palkanäkökohdat tässä virassa.
Viimeisenä mutta ei vähäisimpänä, vaikka projektinhallinnan voimakas trendi ei sisälly syihin, se on hyvä syy oppia ketterää
Projektinhallinnan nouseva trendi koko:
Projektinhallinnan trendi on edelleen nousussa, ja se on luokiteltu yhdeksi Top 10 IT-taidoista vuonna 2014. Se on edelleen yksi halutuimmista taidoista IT-alalla.
Siinä sinulla on se! Nämä ovat syitä sinun oppia PMI-ACP: tä. PMI-ACP on ihanteellinen pätevyys IT-projektipäälliköille. Joten, mene eteenpäin ja tee merkki projektinhallinnan alalla.
sql-palvelimen perusteet aloittelijoille
Onko sinulla kysymys meille? Mainitse ne kommenttiosassa ja palaamme sinuun.
Aiheeseen liittyvät julkaisut:
Kuinka arvokas PMI-AKT on urallasi?
PMI-ACP on Project Management Institute, Inc.:n rekisteröity merkki. Edureka on maailmanlaajuinen PMI REP: ID 4021